Avec sa série « Les acteurs du retournement », Prévention & Retournement poursuit son objectif : mettre en lumière les expertises qui interviennent concrètement dans les moments clés de la vie des entreprises.
Après un premier focus consacré à l’expert-comptable, ce deuxième épisode donne la parole à Karine Iglicki, experte stratégie RH et membre de P&R Lyon.
Lorsque les difficultés apparaissent, les enjeux humains deviennent rapidement centraux. Réorganisation, perte d’engagement, tensions internes, réduction d’effectifs ou transformation du modèle d’activité : les décisions prises dans ces périodes ont un impact direct sur la capacité opérationnelle de l’entreprise.
Le rôle de l’expert RH est alors d’accompagner le dirigeant dans ses choix stratégiques tout en sécurisant leur faisabilité humaine et organisationnelle. L’objectif n’est pas uniquement de piloter une transformation, mais de permettre à l’entreprise de continuer d’avancer malgré les tensions.
Comme dans toute situation de prévention, le timing reste déterminant. Plus les difficultés sont détectées tôt, plus les solutions RH restent maîtrisables et plus les marges de manœuvre sont importantes.
L’intervention RH permet également d’apporter une lecture concrète des risques humains liés aux décisions structurelles. Diagnostic social, accompagnement du changement, gestion des compétences ou maintien du dialogue interne : autant d’éléments qui conditionnent souvent la réussite d’une restructuration dans la durée.
Ce nouveau focus rappelle une réalité essentielle : un retournement ne repose jamais sur une seule expertise.
Il repose sur la capacité des professionnels à intervenir ensemble, au bon moment, avec une vision à la fois économique, juridique, financière… et humaine.
Le carrousel est disponible juste ici :
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