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Bertrand BELVAL (de), Associé

Cabinet centré sur la gestion des risques : RC professionnelle et industrielle, banque, assurances, procédures collectives, sociétés et litiges complexes.

interventions en amont (compliance, accompagnement) et aval (contentieux - arbitrage).

droit pénal des affaires et de l'entreprise

formation aux modes amiables de résolution des différends.

Bernard BOUQUET, Avocat

Victor CHEMINEAU

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Victor a plus de 15 ans d'expérience dans la transaction et la restructuration. Il a accompagné des dirigeants d'entreprises de toute taille dans le cadre de procédures amiables ou collectives.

Victor est administrateur de Prévention & Retournement.

Thierry CRASSARD

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Carole DESSUS, Associé

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Expertise : restructuration financière/prévention des difficultés

Palmarès des cabinets d'avocats Lyon 2017 et 2018 : médaille d'or en Restructuring

Eric ETIENNE MARTIN

Jean Louis FLECHE, PDG

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Orfis Baker Tilly, à travers son département « Prévention et Restructuration »,  met à la disposition des sociétés en difficulté un accompagnement personnalisé et une expertise reconnue en matière de restructuration financière et opérationnelle

Notre expertise :

• Le diagnostic des difficultés économiques et financières
   
• L’analyse financière prévisionnelle (prévisions d’exploitation et trésorerie à court et moyen terme , analyse des besoins de financement correspondants, simulation des incidences de la variation des hypothèses prévisionnelles, Définition d’un plan de restructuration financière, Assistance à la mise en place des outils et procédures de maîtrise des données financières …)
   
• L’accompagnement du dirigeant pendant la période de traitement des difficultés et lors de la sortie de crise
   
• L’externalisation de la gestion administrative

Didier LAPIERRE, Administrateur Judiciaire Associé

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François MADINIER, directeur général management de transition

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Philippe PERRIN, Manager de Transition, Autre

Guillaume REQUIN

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Guillaume réquin

Position : Associé KPMG – Restructuring & Advisory

Expérience : Après une expérience acquise auprès d’un cabinet d’avocats puis d’un administrateur judiciaire et 8 ans passés à développer les activités de restructuring dans des cabinets d’audit international, Guillaume Réquin a rejoint KPM comme associé. Il est Président de Prévention & Retournement et membre de l’IFPPC.

Qualification : DEA droit des Affaires, cursus EM Lyon

KPMG

Emmanuel SQUINABOL, Associé

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Après 10 ans passés dans un cabinet spécialisé en expertise judiciaire, Emmanuel a rejoint les cabinets Grant Thornton puis Mazars.

Il y a développé une large compétence des procédures amiables et collectives tant sur les aspects opérationnels que financiers. Fin 2019, Emmanuel a rejoint le cabinet Advance Capital afin d’y diriger la ligne de service Restructuring.

Créé en 2007, Advance Capital est une structure de conseil indépendante qui accompagne les dirigeants et actionnaires en France et à l’étranger dans leurs opérations financières et notamment dans des contextes de sous performance ou de crise avérée. 

Emmanuel est Expert-Comptable, Commissaire aux comptes, Membre de l’IFPPC, Membre de l'ARE et Président de Prévention & Retournement.

Bernard VALLA, Directeur

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Parcours professionnel : 10 ans d'administration judiciaire + 30 ans de conseil au sein d'une boutique conseil et de Cabinet d'Audit et de Conseil (Mazars, PwC et Kpmg)

Metiers

Conseil et accompagnement dans la gestion de situations complexes : stratégie de redressement  et mise en oeuvre et suivi dans des contextes amiable et/ou judiciaire.

Conseil en acquisition d'entreprises en difficulté : diagnostic e la cible - stratégie de redressement - BP et besoin de financement - élaboration et promotion d'offre d'acquisition.

Paolo ZOPPI, Associé

Paolo dispose d’un savoir-faire reconnu internationalement dans le distressed M&A : conseil aux actionnaires en situation de conflits, conseil aux entreprises en difficulté : négociations de délais de paiements auprès des créanciers, procédures amiables ou judiciaires. Paolo conseille également les repreneurs d’affaires en difficulté : retournement, plans de cession avec ou sans prepack.